12月2日下午，恒超管理项目负责人月度工作会议在公司会议室召开，常务副总经理王海平、副总经理舒宝庭、项目负责人共计14人参会。
会上，项目负责人围绕在监项目进度、施工现场情况、监理费结算情况进行了汇报，对后续监理工作作出计划安排。
会议就竣工验收前后期监理费结算程序的规范性和及时性提出了要求，强调了项目资料完整归档的必要性，要求项目人员将监理日志、会议纪要、 监理月报、评估报告等项目纸质资料及时归拢至公司。
会议还强调，临近年底安全大检查、台州市飞检和平安暗访，房建、市政等项目要根据工作群内文件要求，重视检查事项，做好考勤记录，与各方展开积极沟通，尽量避免扣分情况。
