近日，浙江恒超工程管理有限公司荣获“二〇二〇年度温岭市住建系统建筑企业安全生产文明施工目标管理优秀单位”，董事长周恒超被评为“二〇二〇年度安全生产工作先进个人”。
恒超管理一直高度重视项目安全生产管理，从制订制度、规范行为、优化人员等方面入手，将安全生产文明施工管理工作落实到施工全过程。
一是强制度，规范行为“有标准”。为有效开展安全监督工作，公司依据《建设工程安全生产管理条例》等有关政策制定了项目监理机构人员的安全岗位职责、施工现场安全检查制度、起重机械安全管理制度、危险性较大分部分项工程及其重大危险源安全管理制度等，要求监理人员审查施工单位的安全生产许可证、“三类人员”证书、施工组织设计和专项施工方案；检查施工单位在工程项目上安全生产责任制的建立、安全生产制度和操作规程的制定；督促施工单位建立健全并落实施工现场安全管理体系，治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为;严格审查施工单位的各类报审文件，核查施工机械、安全设施的验收手续，检查现场安全物资（材料、设备、施工机械、安全防护用具等）的质量证明文件及其情况。并根据《浙江省建筑施工安全标准化管理规定》要求对已有制度进行修订，使各施工环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。此外，公司推行领导带班检查制度和项目管理月报制度，要求总监理工程师对项目的安全管理要每日巡查、每周周检、每月月检，并在月报中总结当月安全检查、管理相关内容。
二是重安全，严管现场“争先进”。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，公司各项目监理人员严格按照《建筑施工安全检查标准》以及国家和有关法律、法规、规章和施工安全检查标准、规范，督促施工单位加强现场安全环境综合治理，整治各种安全隐患和问题，落实安全交底、安全教育工作，推进安全标准化建设。同时，要求监理员严格监督，保持工程现有的良好安全文明形象，落实安全生产标准化建设长效机制，杜绝一次性表面工程。2020年度，公司所监理的2个项目获评2020年度浙江省建设工程“钱江杯”优质工程奖、1个项目获评2020年度浙江省市政公用工程安全生产标准化管理优良工地、5个项目获评2020年度台州市建设工程“括苍杯”优质工程奖、6个项目获评2020年度温岭市建设工程“曙光杯”优质工程奖、1个项目获评路桥区2020年建筑工程“月河杯”优质工程。
三是勤培训，优化人员“促提升”。公司注重加强监理人员的教育培训工作，将安全培训融入日常、抓在经常。首先是进行上岗教育，对新员工进行现行工程建设法规、监理管理办法、公司管理制度、安全生产标准化管理规定、监理职业道德等内容的培训；其次是开展专项技能培训，通过师傅传帮带，让员工尽快熟悉所监理项目的工程概况、各工作程序、监理措施、安全监督要点等；再次是参加上级部门活动，组织员工参加建筑工程安全生产管理工作会议、工程火灾事故消防应急演练活动、施工机械安全培训会等，拓展视野，掌握安全相关知识技能；最后是提高综合能力训练，目前，恒超学院培训大讲堂实行的轮流登台讲课模式，便是一个提高员工思维逻辑和语言表达能力的平台。由于大多监理人员存在技术行、沟通弱的问题，为此，董事长周恒超经常性在工作会议上强调希望员工成为集技术和管理于一体的复合型监理人才，在今后工作中多找机会锻炼自己，不仅成为监理方面的行家里手，也能够妥善处理建设方、施工方及行政部门等各方关系，高质量、高效率地完成工作任务。
